أيمن زيدان.. "مايسترو" التطوير وسفير التغيير ومعيد صياغة المشهد التعليمي في كفر شكر

​منذ اللحظة الأولى لتوليه مسؤولية إدارة كفر شكر التعليمية، لم يكن الدكتور أيمن زيدان مجرد مسؤول إداري يتابع سير العمل من خلف مكتبه، بل ظهر كقائد ميداني يحمل رؤية تطويرية تهدف إلى انتشال العملية التعليمية من القوالب الروتينية إلى آفاق الإبداع والتميز. 

 إحداث طفرة ملموسة

وخلال فترة وجيزة، نجح "زيدان" في إحداث طفرة ملموسة شهد لها القاصي والداني في إدارة كفر شكر، حيث ​اتبع الدكتور أيمن زيدان نهجًا مغايرًا في الإدارة.

جولات مفاجئة

اعتمد فيه على الجولات المفاجئة والمتابعة اللحظية للمدارس. لم يكتفِ بالتقارير الورقية، بل نزل إلى المدارس التابعة للإدارة للتأكد من انضباط العملية التعليمية، مع تطبيق مبدأ الثواب والعقاب بكل حزم وشفافية، مما أعاد الانضباط المدرسي لهيبته.

لقاءات توعوية بجميع العاملين بالادارة والمدارس

كما عمل أيمن زيدان منذ الوهلة الأولى على عقد عدة لقاءات توعوية بجميع العاملين بالادارة والمدارس التابعة لمناقشة كافة الامور المتعلقة بالعملية التعليمية بادارة كفر شكر وللإستماع الى رؤية الجميع من أجل وضع رؤية واضحة للعمل خلال الفترة القادمة وليؤكد للجميع على أن مبدأه فى العمل هو المشاركة وليس مركزية القرار حظى أيمن زيدان رغم الفترة البسيطة التى تواجد فيها على رضا ودعم كبير من الجميع لرؤيته المستقبلية للتطوير وقدرته على سرعة حل اى مشكلة ومواجهة اى عواقب.

ولذلك يبقى الدكتور أيمن زيدان نموذجًا للمسؤول الذي يمتلك "الإرادة" قبل "الإدارة". فقد استطاع في وقت قياسي أن يحول إدارة كفر شكر التعليمية إلى خلية نحل تعمل بتناغم من أجل مصلحة الطالب، واضعًا نصب عينيه بناء جيل قادر على مواجهة تحديات المستقبل.